Unternehmenskommunikation in Restrukturierungsphasen

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<div>Dieses Buch liefert Verantwortlichen in Kommunikation, Management und&nbsp;Personalwesen einen praktischen Leitfaden für die professionelle interne und&nbsp;externe Kommunikation von Restrukturierungsprogrammen in Unternehmen.&nbsp;Von Sparmaßnahmen über Personalabbau bis zur Schließung kompletter Standorte:&nbsp;Wechselnde wirtschaftliche Rahmenbedingungen und die damit einhergehenden&nbsp;Veränderungen stellen nicht nur operativ eine Herausforderung dar,&nbsp;sondern benötigen auch eine kluge Kommunikation. Misslingt diese, können&nbsp;langfristige Kosten durch Kollateralschäden wie sinkende Mitarbeitermotivation&nbsp;oder Reputationseinbußen die kurzfristig erzielten Einsparungen zunichtemachen.</div><div>Dieses Buch zeigt kompakt auf, wie Sie entscheidende Stakeholder identifizieren,&nbsp;kommunikative Ziele definieren und die Infrastruktur, Inhalte und Instrumente&nbsp;entwickeln, mit denen Sie diese Ziele strategisch planvoll erreichen.</div><div>Der Autor gibt dazu handfeste Tipps, schildert konkrete Vorgehensweisen und&nbsp;stellt zielgerichtete Fragen für den Erfolg in schwierigen Zeiten.</div><div><br></div>